BOSCO · SISTEMA DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cultiva una
nueva cultura,
dentro de tu
organización.
Bosco impulsa cambios sostenidos en la forma de pensar, actuar, relacionarse y mejorar, fortaleciendo el clima laboral, la sostenibilidad, la generación de proyectos, el mejoramiento continuo y el compromiso de las personas con la organización.
Lo hace a través de una experiencia eco-phygital que combina cápsulas de conocimiento de 10 minutos al día con la siembra y el cuidado de un árbol y una flor como herramientas pedagógicas.
Clima laboral · Mejoramiento continuo · Proyectos · Sostenibilidad · Talento
Formación Corporativa
Bosco Empresa
Mejoramiento Continuo
Comunidad
Educación Ambiental
Gestión Humana entrega el Kit de Activación Bosco.
Dos semillas. Una experiencia por descubrir.
10 minutos al día para aprender y avanzar.
Mientras aprende, también cultiva.
Crecen las plantas. También crecen las personas.
corporativa
continuo
Las oportunidades pueden convertirse en proyectos de mejoramiento.
Una oportunidad se convierte en una iniciativa.
Siembra hábitos.
Desarrolla aprendizajes.
Cosecha mejoras.
UNA FORMA DIFERENTE DE GESTIONAR EL CAMBIO
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El cambio no ocurre porque alguien lo explique.
Ocurre cuando empieza a practicarse.
Durante varios meses, Bosco mantiene a las personas conectadas con un proceso continuo de aprendizaje y acción.
Cada participante aprende, siembra, observa, practica, propone y comparte, llevando progresivamente los conceptos a su realidad cotidiana y a la organización.
La siembra convierte conceptos en experiencias. Los diferentes ritmos de crecimiento permiten conectar el aprendizaje con la cultura empresarial, desarrollar hábitos de sostenibilidad y generar proyectos de mejoramiento de corto y largo plazo.
Pero la experiencia no termina con la formación.
1 · APRENDE
10 minutos que activan el conocimiento
Cápsulas breves y frecuentes conectan cultura, sostenibilidad, relaciones humanas, mejoramiento y gestión de proyectos con situaciones reales.
2 · SIEMBRA
La experiencia se convierte en aprendizaje
Cada participante siembra y cuida un árbol y una flor, , experimentando dos ritmos diferentes de crecimiento.
3 · PRACTICA
El conocimiento empieza a convertirse en hábito
Actividades y reflexiones llevan lo aprendido a decisiones y comportamientos cotidianos.
4 · PROPONE
Observar también permite mejorar
Las personas identifican oportunidades y las convierten en proyectos de mejoramiento de corto y largo plazo.
5 · COMPARTE
Las ideas pueden crecer juntas
Bosco Comunidad conecta experiencias, personas, iniciativas y proyectos.
Una experiencia que empieza con dos semillas
y puede seguir creciendo en toda la organización.
EL CAMBIO NECESITA CONTINUIDAD
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Una cultura no cambia en una capacitación.
Se construye todos los días.
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Bosco acompaña a cada participante durante varios meses con cápsulas de conocimiento de aproximadamente 10 minutos diarios, conectadas con el cuidado de sus plantas, situaciones laborales, actividades prácticas y proyectos de mejoramiento.
La frecuencia permite mantener presentes la cultura, los valores, la sostenibilidad, las relaciones humanas y los objetivos de la organización, llevándolos progresivamente de la reflexión a la práctica.
Aprendizaje
frecuente
Pequeñas cápsulas mantienen activo el proceso sin interferir significativamente con la jornada laboral.
Cultura y
sostenibilidad
Los principios y valores institucionales, junto con prácticas de sostenibilidad, aparecen de manera recurrente dentro de experiencias y situaciones cotidianas.
Apoyo al
liderazgo
Bosco complementa la labor del líder, reforzando de manera frecuente los mensajes, valores y comportamientos que la organización busca fortalecer.
Vínculos que
se construyen
La continuidad de la experiencia favorece la participación, la identificación y el sentido de pertenencia con la organización.
10 minutos parecen poco.
Repetidos durante meses, pueden construir mucho.
que se refuerzan
que se practican
Proyectos
que evolucionan
Personas
que se conextan
Ideas
que siguen creciendo
EL CAMBIO COMIENZA EN LAS PERSONAS
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Un programa conectado
con los grandes retos de gestión humana
Bosco desarrolla sus contenidos alrededor de ocho áreas clave de Recursos Humanos, integrando cultura organizacional, desarrollo de personas, sostenibilidad y mejoramiento continuo.
1 — Cultura, Clima y Comunicación Organizacional
Objetivo de formación
Alinear los valores personales y vivencias del colaborador con la misión grande de la compañía, para estructurar proyectos con un alto sentido de trascendencia, identidad y pertenencia corporativa.
2 — Salud Ocupacional y Bienestar Integral (SST)
Objetivo de formación
Desarrollar la capacidad analítica para diagnosticar recursos técnicos, mitigar riesgos operativos y limpiar vicios en el entorno (maleza), garantizando el diseño de flujos de trabajo eficientes que protejan el clima laboral y la salud mental del equipo
3 — Relaciones Laborales y Ética Corporativa
| Fortalecer el criterio en la toma de decisiones ejecutivas mediante marcos éticos y lógicos que permitan resolver dilemas comerciales y operativos en tiempo real, asumiendo la responsabilidad y promoviendo la colaboración interdepartamental. |
4 — Gestión del Rendimiento y Desempeño (Performance Management)
| Instaurar hábitos estables de disciplina operativa y monitoreo diario de indicadores (KPIs), entrenando al profesional en la paciencia estratégica y el control de la ansiedad laboral cuando los resultados a largo plazo aún no son visibles en el tablero. |
5 — Fidelización, Retención del Talento y Gestión de Carreras
| Consolidar el conocimiento técnico profundo y la madurez profesional dentro de la organización, promoviendo la retención del talento y cerrando la brecha generacional a través de una sólida confianza en la línea de mando tradicional. |
6 — Capacitación, Desarrollo y Formación (Learning & Development)
| Potenciar la ampliación de capacidades mediante estrategias de upskilling y reskilling, capacitando al ejecutivo joven para asumir nuevas responsabilidades, delegar de forma razonable y multiplicar sus alternativas de solución ante los cambios del mercado. |
7 — Compensación, Beneficios y Reconocimiento (Total Rewards)
| Trascender el éxito del proyecto hacia un modelo de valor compartido y mentoría, transformando los procesos corporativos en legados sostenibles que purifiquen el clima de toda la organización bajo principios reales de economía circular. |
8 — Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad Humana
| Transformar el proyecto final en un legado duradero para la empresa, donde el participante se convierte en un mentor (sombra protectora) para otros y aplica la economía circular real en el entorno. |
EL CAMBIO SE REFLEJA EN LA ORGANIZACIÓN
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Cultiva la cultura que quieres
ver crecer en tu empresa.
Mejor clima laboral
Bosco crea oportunidades para reflexionar, comunicarse, participar y construir con otros, fortaleciendo relaciones y colaboración.
Mejores relaciones. Mejores lugares para trabajar.
Cultura de mejoramiento continuo
Las personas aprenden a observar, identificar oportunidades, proponer, experimentar y mejorar de manera recurrente.
Mejorar empieza a convertirse en parte de la cultura.
Cultura de gestión de proyectos
Las oportunidades no se quedan solamente en ideas. Cada participante desarrolla iniciativas de corto y largo plazo y aprende a hacerlas evolucionar.
Más personas capaces de convertir ideas en proyectos.
Cultura de sostenibilidad
La experiencia con la naturaleza y las prácticas ambientales ayudan a incorporar la sostenibilidad en decisiones y comportamientos cotidianos.
La sostenibilidad se aprende practicándola.
Compromiso y retención del talento
Participar, ser escuchado, aportar ideas y contribuir al mejoramiento puede fortalecer el vínculo, el sentido de pertenencia y factores asociados a la permanencia del talento.
Personas que encuentran nuevas formas de participar, aportar y crecer.
Inteligencia colectiva
Los proyectos pueden hacerse visibles, conectar personas y enriquecerse con la experiencia y conocimiento de otros colaboradores.
Las buenas ideas pueden crecer juntas.
Información para gestionar el cambio
Bosco Empresa transforma participación, hábitos, experiencia y proyectos en información agregada para comprender qué está ocurriendo y dónde aparecen oportunidades.
Comprender para priorizar, decidir y seguir mejorando.
De cada experiencia nacen acciones que generan impacto __________
→
+
=
Que pueden transformar la organización.
Todo esto también puede convertirse en información.
Bosco Empresa transforma la formación,
los hábitos, la experiencia y los proyectos
en una lectura clara para comprender,
priorizar y actuar.
Personas que aprenden. Hábitos que se transforman. Organizaciones que mejoran de forma sostenible.
Descubre como la información puede impulsar nuevas oportunidades
EL CAMBIO SE REFLEJA EN LA ORGANIZACIÓN
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No te contamos solamente cómo funciona.
Entra y compruébalo.
Creamos Nova Terra, una organización y una campaña simuladas, para que puedas explorar cómo Bosco gestiona el cambio desde tres perspectivas.
Datos simulados procesados por el sistema real. La empresa, la campaña y los participantes son demostrativos; las funcionalidades, cálculos, indicadores y análisis corresponden al funcionamiento de Bosco.
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Explora Bosco Empresa
Descubre cómo Gestión Humana puede acompañar el proceso y visualizar información sobre participación, formación, hábitos corporativos y ambientales, experiencia, proyectos y oportunidades de mejoramiento.
Datos que inspiran decisiones
Vive la experiencia de Adriana
Entra al perfil de Adrina Díaz y recorre Bosco desde adentro: cápsulas de conocimiento, siembra, cuidado de sus plantas, actividades, hábitos y desarrollo de proyectos.
Pqueñas acciones y grandes cambios
Descubre Bosco Comunidad
Observa cómo experiencias, logros, ideas y proyectos se hacen visibles, conectan personas y permiten que otros colaboradores se sumen para hacerlos crecer.
Personas que inspiran, ideas que se multiplican
PERSONAS
EXPERIENCIA
HÁBITOS
PROYECTOS
COMUNIDAD
CAMBIO
UN SISTEMA · SEIS MOTORES DEL CAMBIO
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Diferentes herramientas.
Un mismo propósito:
transformar la cultura.
convertir el aprendizaje en desarrollo para las personas y valor para la organización.
01 · Formación Corporativa
Desarrolla personas.
Contenidos, actividades y reflexiones contextualizados con los principios, valores, cultura y objetivos institucionales de cada organización.
02 · Bosco Empresa
Convierte formación en información.
Permite comprender de forma agregada el avance, los aprendizajes, la experiencia, los hábitos y las oportunidades que surgen durante el proceso.
03 · Mejoramiento Continuo
Convierte aprendizaje en acción.
Los colaboradores transforman lo aprendido en acciones y proyectos de mejoramiento de corto y largo plazo.
04 · Bosco Comunidad
Conecta personas e iniciativas.
Hace visibles experiencias, logros y proyectos para que otras personas puedan descubrirlos, participar y sumarse.
05 · Educación Ambiental
Hace de la sostenibilidad una experiencia.
Integra buenas prácticas ambientales y utiliza la naturaleza como recurso pedagógico transversal durante la formación.
